DATA RESPONDEN
Nama
Responden
Pengalaman
Kerja
|
:
……………………………………………………………..
:
……………..Bulan ………………………Tahun
|
PETUNJUK PENGISIAN
KUESIONER
1.
Pada halaman berikut ini kami sampaikan kepada Bapak/Ibu
beberapa pernyataan yang menggambarkan persepsi, pengalaman, sikap dan perilaku
individu kapasitas Bapak/Ibu baik sebagai pimpinan maupun karyawan untuk dapat
kami pakai mengembangkan penelitian tentang strategi keunggulan
bersaing dengan menggunakan metode Market
Comitment Model
2.
Sehubungan dengan hal tersebut dimohon kepada Bapak/Ibu untuk
mengisi dan memilih alternative jawaban yang menurut Bapak/Ibu paling sesuai
berdasarkan persepsi dan pengalaman kerja.
3.
Dalam menentukan pilihan jawaban yang paling sesuai menurut
Bapak/Ibu tidak perlu terpengaruh oleh siapapun, karena pengisian kuesioner ini
diperlukan pada apa yang Bapak/Ibu alami. Sementara pengisian kuesioner ini
tidak akan mempengaruhi penilaian terhadap prestasi kerja Bapak/Ibu.
4.
Berikanlah jawaban Bapak/Ibu dengan memberikan tanda silang (X)
pada lembar jawaban yang sudah tersedia sesuai pilihan yang paling sesuai
menurut Bapak/Ibu.
5.
Untuk memberikan jawaban atas pernyataan dalam kuesioner ini
disediakan alternative jawaban yang berskala Likert , dengan keterangan sebagai
berikut;
Sr S =
Seringkali
Sr =
Sering
Kd =
Kadang-kadang
Pr =
Pernah
TPr =
Tidak Pernah
No.
|
Pernyataan
|
SrS
|
Sr
|
Kd
|
Pr
|
TPr
|
1.
|
Harga jual memberikan manfaat bagi konsumen
|
|||||
2.
|
Harga jual lebih murah dari produk pesaing.
|
|||||
3.
|
Perusahaan menerapkan kebijakan sistem penjualan dengan
diskon
|
|||||
4.
|
Perusahaan menerapkan kebijakan penjualan dengan sistem
bonus bagi pelanggan.
|
|||||
5.
|
Perusahaan menerapkan kebijakan penjualan dengan sistem
pembayaran cicilan.
|
|||||
6.
|
Penjualan produk perusahaan menerapkan harga yang
berbeda-beda dalam pasar yang berbeda
|
|||||
7.
|
Bagi pelanggan yang omzet pembeliannya besar dilakukan
perlakuan khusus.
|
|||||
8.
|
Perusahaan memiliki pelanggan yang cukup familiar
dikenal.
|
|||||
9.
|
Bagi pembeli tidak ada perlakuan perbedaan harga.
|
|||||
10.
|
Pembelian omzet besar tidak dikenakan ongkos pengiriman.
|
|||||
11.
|
Sebelum melakukan transaksi, konsumen dilayani dengan
serius agar nyaman berada diperusahaan.
|
|||||
12.
|
Pada waktu transaksi berlangsung diusahakan tepat waktu
dan memuaskan konsumen
|
|||||
13.
|
Keluhan para konsumen
ditindak-lanjuti segera untuk perbaikan
|
|||||
14.
|
Promosi dilakukan juga dengan cara online melalui
internet .
|
|||||
15.
|
Apabila ada tamu datang diberikan makan siang pada jam
makan siang.
|
|||||
16.
|
Petugas front office pemasaran dibekali tata krama
sopan santun.
|
|||||
17.
|
Sarana pelayanan dikeluhkan oleh para pelanggan yang
berkunjung ke perusahaan.
|
|||||
18.
|
Prasarana brosur, buku manual produk sangat sedikit
tersedia .
|
|||||
19.
|
konsumen mendapat Pelayanan jenis apapun yang tersedia.
|
|||||
20.
|
Perusahaan melayani pelanggan secara efektif dan
efisien dalam bertransaksi.
|
|||||
21.
|
Pelanggan memberikan pengakuan tentang kepuasan
pelayanan
|
|||||
22.
|
Desain dan mutu produk mendapat tanggapan positif dari
pelanggan
|
|||||
23.
|
Desain dan bentuk produk mengikuti perubahan selera
pasar
|
|||||
24.
|
Secara berkala produk-produk perusahaan dilakukan
modifikasi
|
|||||
25.
|
Perusahaan mendapat informasi tentang perubahan selera
konsumen
|
|||||
26.
|
Desain produk dikembangkan mengikuti perilaku pesaing.
|
|||||
27.
|
Perencana desainer perusahaan mengembangkan
diversifikasi produk
|
|||||
28.
|
Hasil pengembangan diversifikasi produk ternyata tidak
laku dipasar.
|
|||||
29.
|
Perusahaan sangat perhatian terhadap perilaku
diversifikasi produk pesaing.
|
|||||
30.
|
Perusahaan memperhatikan perubahan perilaku konsumen.
|
|||||
31.
|
Regulasi dari pemerintah diperhatikan oleh perusahaan
|
|||||
32.
|
Realisasi bisnis sesuai dengan target sasaran yang
direncanakan
|
|||||
33.
|
Realisasi target sasaran yang dicapai tidak tercapai
dengan rencana.
|
|||||
34.
|
Program pengembangan pasar belum selaras dengan
kebijakan pimpinan
|
|||||
35.
|
Target dan tujuan yang dicapai sesuai dengan kebijakan
pimpinan
|
|||||
36.
|
Capaian kegiatan penjualan sesuai dengan yang
direncanakan
|
|||||
37.
|
Kinerja para karyawan sesuai dengan prestasi yang
diharapkan
|
|||||
38
|
Bila dievaluasi prestasi kerja karyawan belum
memuaskan.
|
|||||
39.
|
Keandalan kerja bagian pemasaran didukung oleh kualitas
produk yang kompetitif.
|
|||||
40.
|
Kecepatan kerja dalam melayani order penjualan mengalami
hambatan
|
|||||
41.
|
Karyawan memiliki kenyamanan dalam bekerja.
|
|||||
42.
|
Penyelesaian masalah terhadap pelanggan cukup baik
|
|||||
43.
|
Para pelanggan merasa nyaman terhadap pelayanan para
karyawan
|
|||||
44.
|
Kecanggihan kinerja karyawan mendapat pujian dari
pelanggan
|
|||||
45.
|
Keluhan pelanggan akhir-akhir ini meningkat.
|
Komentar
Posting Komentar