
Instrumen Pengukuran Efektivitas Organisasi
PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
1.
Pada
halaman berikut ini kami sampaikan kepada Bapak/Ibu beberapa pernyataan yang
menggambarkan persepsi, pengalaman, sikap dan perilaku individu kapasitas
Bapak/Ibu sebagai pimpinan untuk dapat dipakai mengukur Efektivitas
Organisasi yang ideal
2.
Isi dan pilihlah alternative jawaban yang menurut Bapak/Ibu paling sesuai
berdasarkan persepsi dan pengalaman kerja.
Untuk
memberikan jawaban atas pernyataan dalam kuesioner ini disediakan alternative
jawaban yang berskala Likert, pada Tabel berikut ini:
No.
|
Keterangan
|
SS
|
S
|
TB
|
TS
|
STS
|
1
|
Sebaiknya Misi perusahaan tidak berubah walaupun
lingkungan sudah berubah
|
|||||
2
|
Penetapan tujuan perusahaan didasarkan atas perkiraan
pemilikinya
|
|||||
3
|
Tujuan perusahaan dievaluasi secara berkala
untuk mengetahui kesesuaiannya dengan situasi yang dihadapinya
|
|||||
4
|
Pimpinan perusahaan menetapkan tujuan
perusahaan secara kaku
|
|||||
5
|
Sebelum menetapkan tujuannya, Pimpinan
perusahaan melakukan kajian kekuatannya terlebih dahulu
|
|||||
6
|
Sebelum menetapkan tujuannya, pimpinan
perusahaan melakukan kajian peluang terlebih dahulu
|
|||||
7
|
Setiap bulan, perusahaan menetapkan jumlah
barang yang harus terjual
|
|||||
8
|
Tujuan perusahaan tertulis dengan jelas di perusahaan
|
|||||
9
|
Setiap bulan, perusahaan menetapkan jumlah
pengeluaran maksimal setiap pos pengeluaran
|
|||||
10
|
Jumlah barang yang harus terjual setiap
bulannya ditentukan dengan besaran yang jelas
|
|||||
11
|
Jumlah pengeluaran maksimal setiap bulannya
ditentukan dengan nilai rupiah yang jelas
|
|||||
12
|
Perusahaan menetapkan target yang harus dicapai
setiap tahunnya
|
|||||
13
|
Target yang harus dicapai setiap tahunnya dapat
dimengerti karena mencantumkan angka yang jelas
|
|||||
14
|
Target yang harus dicapai setiap tahunnya melebihi
tujuan perusahaan yang sebenarnya
|
|||||
15
|
Sebahagian besar personil perusahaan tidak
memahami target perusahaan
|
|||||
16
|
Sebahagian besar personil perusahaan kurang terampil
dalam melaksanakan tugas yang diberikan perusahaan
|
|||||
17
|
Sebahagian besar personil perusahaan mengeluarkan
biaya melebihi pagu yang ditetapkan perusahaan
|
|||||
18
|
Sebahagian besar personil perusahaan hanya
bekerja jika diawasi pimpinan
|
|||||
19
|
Sebahagian besar personil perusahaan tidak
dapat memenuhi target penjualannya
|
|||||
20
|
Sebahagian besar personil perusahaan tidak
memahami mekanisme kerja di perusahaan
|
|||||
21
|
Sebahagian besar personil perusahaan bekerja
sesuai dengan keinginan mereka sendiri
|
|||||
22
|
Organisasi perusahaan berubah sesuai dengan
perubahan lingkungannya
|
|||||
23
|
Organisasi perusahaan dewasa ini mampu
mengakomodasi kebutuhan pelanggan
|
|||||
24
|
Organisasi perusahaan dewasa ini mampu
mengakomodasi keterampilan pegawainya
|
|||||
25
|
Organisasi perusahaan dewasa ini lebih efisien
|
|||||
26
|
Organisasi perusahaan dewasa ini mampu
diperkirakan mampu mengejar target perusahaan
|
|||||
27
|
Organisasi perusahaan dewasa ini tidak sejalan
dengan misi manajemennya
|
|||||
28
|
Organisasi perusahaan belum diisi oleh oarng
yang tepat
|
Keterangan :
1. Opsi opsi dalam
pengisian alternatif pilihan Bapak/Ibu yaitu:
·
SS Sangat Setuju
·
S Setuju
·
TB Tidak Berpendapat
·
TS Tidak Setuju
·
STS Sangat Tidak Setuju
2. Interpretasi hasil score
pilihan Bapak / Ibu dapat di deskripsikan sebagai berikut:
·
< 58 Efektivitas
Organisasi yang ada kurang ideal, sehingga
akan mempengaruhi rendahnya kinerja saudara.
Solusi
permasalahan tersebut adalah perlu melakukan up grade tentang komitmen pencapaian tujuan organisasi melalui proses
councelling, studi banding maupun pelatihan
·
59 – 62 Efektivitas Organisasi yang ada kurang produktif, masih perlu ditinjau
ulang untuk meningkatkan prestasi kerja
organisasi.
Solusi untuk meningkatkan Efektivitas
Organisasi perlu mendiagnosa kebutuhan aktual dari seluruh
anggota dan kebutuhan organisasi dan perlu
meng up grade kemampuan dan keterampilan anggota
organisasi dalam bekerja melalui proses
councelling dan pelatihan.
· 63 – 71 Efektivitas
Organisasi cukup produktif untuk prestasi kerja
organisasi, Namun Efektivitas Organisasi yang telah tercipta ini pada prinsipnya dalam
kategori biasa biasa saja, sehingga masih perlu digali sesuatu modal yang terpendam dalam diri yang belum tersalur
secara utuh dari tingkat produktivitas
organisasi secara menyeluruh.
·
> 72 Efektivitas
Organisasi sudah sangat ideal dalam rangka meningkatkan prestasi kerja organisasi
Efektivitas Organisasi kini yang sudah sangat ideal sehingga diperlukan untuk mempertahankan prestasi kerja
yang ada disamping selalu melakukan penyesuaian terhadap tuntutan perubahan
3. Khusus untuk proses councelling Bapak / Ibu
dapat menghubungi kami melalui 081210365573 atau email : www.ssukmaadnan@gmail.com
4.
Instrumen Efektivitas Organisasi ini dapat
dikembangkan untuk kebutuhan penyusunan penelitian skripsi (S-1), Tesis (S-2)
maupun (S-3) Bagi anda para mahasiswa silahkan mencoba, dan kami siap membantu
untuk proses bimbingan dalam penyusunan hasil penelitiannya.
Komentar
Posting Komentar